在过去的2017，原料上涨、环保风暴让涂料企业充满了困惑和无奈。随着国家对环保的要求越来越高，这对涂料企业、经销商来说既是机遇也是挑战。那么作为经销商和门店店主怎么应对这些困难呢。
首先环保风暴盛行，淘汰一批环保性能较差的涂料品牌。让消费者选择的空间变小，而环保的涂料品牌会越来越好，体现其更有价值。环保风暴让很多不合格经销商、门店倒闭，符合消费者对环保的需求。原材料上涨压缩了经销商和门店店主的利润率，迫使经销商和门店店主不得不从一些方面考虑提升销售业绩。例如技术、服务、物流、渠道、经营等等。通过实践创新，提升消费者的体验等方面提升综合的盈利能力。这是经销商和门店店主必须经历的过程。只有各方面都在提升，才能让自己更加有竞争力。
目前新零售的模式日渐成熟，通过线上与线下结合。让更多经销商和门店店主可以抱团发展，与大的企业合作，共同建立完善的供应链，配套有施工团队和售后服务。品牌定位为适合年轻消费者一站式整装。提升我们的售后服务水平是影响销售业绩的一个很大因素，售后服务处理的好能赢得更多的口碑和回头客。随着8090成为涂料消费的主力军，他们要求有更好的服务，更加便捷的方式，更完善的售后服务，新零售是一个满足消费者需求的方向。我们不能改变原料涨价，环保风暴带来的弊端，只能寻求更好的方案去解决这个问题。
虽然如今涂料市场变化还很大，但是总的来说涂料市场的需求量还是在不断增长的。纵使原料成本暴涨，连年家居始终坚守对品质的追求。高品质的核心，不仅是对质量有高要求，对技术也有高标准！同时，连年家居重视合作共赢，从产品、施工工艺、售后服务、技术咨询，整合产业链优势、全面推进高标准管理，提升运营效率。
